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SSL与KPI区别-ssl pki

SSL证书 5个月前 (05-19) 60

本篇文章给大家分享SSL与KPI区别，以及ssl pki对应的知识点，希望对各位有所帮助。

文章信息一览：

1、KPI就是绩效考核吗?有什么区别?
2、SSL协议和SET协议的特点及区别
3、什么是OKR体系?OKR与KPI的区别是什么
4、okr和kpi的区别与联系是什么
5、SSL好多型号,都有什么区别呢?

KPI就是绩效考核吗?有什么区别?

KPI不是绩效考核，其区别是KPI是绩效管理中的一个环节。kpi是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。KPI可以是部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的KPI体系，是做好绩效管理的关键。

KPI是绩效管理中的一个环节，也是进行绩效考核的标准与前提。下面我的分享文章，关于绩效管理与绩效考核的，望能够帮助到你。

（图片来源网络，侵删）

KPI（关键绩效指标）则是绩效考核中的一部分，特指那些对岗位成功起到关键作用的具体指标。例如，对于销售岗位，KPI可能包括销售目标和回款率。绩效考核的类型：- 行为考核分为主观和客观两种，包括排列法、选择排列法、成对比较法、强制分布法、结构式叙述法等。

绩效源自管理，是绩与效的组合，其基本含义是“成绩”与“效果”。如果你是一名企业绩效考核的新手，无论你之前看过多少关于绩效考核的书籍，或者听过多少关于绩效考核的课程，我相信，此时此刻，你印象中关于绩效考核的概念，其实是模糊的，关于什么是绩效，什么是绩效考核，脑海里并没有一个清晰的标准答案。

KPI是指绩效考核，又称“关键业绩指标”考核法，应用于企业管理，是企业绩效考核的方法之一。按管理主题来划分，绩效管理可分为两大类，一类是激励型绩效管理，侧重于激发员工的工作积极性，比较适用于成长期的企业。另一类是管控型绩效管理，侧重于规范员工的工作行为，比较适用于成熟期的企业。

（图片来源网络，侵删）

是的。KPI绩效考核，又称“关键业绩指标”考核法，是企业绩效考核的方法之一。这种方法的优点是标准比较鲜明，易于做出评估。它的缺点是对简单的工作制定标准难度较大，缺乏一定的定量性。企业的生产过程是劳动者运用劳动工具改变劳动对象的过程。

SSL协议和SET协议的特点及区别

1、SET协议过于复杂，使用麻烦，成本高。SET支付方式和认证结构适应于卡支付，对其他支付方式是有所限制的。

2、SET协议是B2C上基于***支付模式而设计的，它保证了开放网络上使用***进行在线购物的安全。SET主要是为了解决用户，商家，银行之间通过***的交易而设计的，它具有的保证交易数据的完整性，交易的不可抵赖性等种种优点，因此它成为目前公认的***网上交易的国际标准。

3、总的来说SSL协议是为了保护用户和网站之间传输信息和数据的安全而诞生的。SET协议是Master Card和Visa联合Netscape，Microsoft等公司，于19***年6月1日开发的协议，被称为安全电子交易协议，保证了用户在互联网上使用***进行交易时，信息和数据的安全。

4、相同点：三种都是网络安全协议。都能保证交易数据的安全性、保密性和完整性。区别：SSL叫安全套接层协议，是国际上最早用的，已成工业标准，如果在Web服务器上使用了SSL安全套接层协议，就会使原来的http（超文本传输协议）转换为“https”（可以称之为“超文本安全传输协议”）。

什么是OKR体系?OKR与KPI的区别是什么

关键绩效指标（KPI）是“公司要我们做的事”，而OKR则是“我们自己想做的事”。两者并不是非此即彼的关系，企业完全可以使用这两套工具来实现更好的管理。目标是设定一个定性的时间内目标（通常是一个季度）。关键的结果是由量化指标形式呈现的，用来衡量在这段时间结束时是否达到了目标。

KPI：为绩效评价的工具。使用范围不同 OKR：OKR是汽车的方向盘，它的作用是确保前进的方向，为了朝着正确方向走。KPI：好比汽车的发动机，它让你永远在前进着，为了走的更快。

OKR侧重于目标的设定和实现。KPI（关键绩效指标）是一种衡量组织目标实现程度的指标体系。它是一个有效的绩效管理工具，主要用于绩效评估。作用范围差异OKR主要用于指导绩效生产，确保团队朝着正确的方向前进。KPI则用于绩效评估，衡量员工的工作效果。

管理思维的不同OKR属于自我管理，来自德鲁克的“目标管理和自我控制”。而KPI是一种绩效考核工具，属于控制管理。来自工业化时代泰勒提出的科学管理的原理。

【答案】：OKR和KPI体系存在以下几个方面的明显不同：（1）OKR是绩效改进工具，仅仅作为绩效评价的参考因素甚至不作为参考因素，不与奖惩、晋升挂钩，不需要在不同部门或员工之间进行结果排序，因而各目标之间不涉及权重设置，也无法汇总出总分。

okr和kpi的区别与联系是什么

1、okr和kpi的联系是OKR包括KPI。okr和kpi的区别：本质不同、核心原理不同、实操过程不同、保密性不同、利益关联性不同。本质不同 kpi的本质是绩效考核，一般是***用可量化数据直接体现的考核方式，既是目标实现的管理工具，也是对员工的考核评价工具。okr本质是目标管理，专注于目标实现的结果和改善。

2、okr和kpi的联系：KPI是OKR的来源。KPI能反映一个组织、团队和个人成功的关键指标，所以KPI必然会成为OKR的来源。但是KPI不等于OKR，因为OKR更聚焦，只会选择那些需要更加投入、更优先的指标。OKR会使KPI完成得更好。

3、okr和kpi的区别衡量标准：在衡量标准上，OKR要求的是每个KR都必须是量化的，即有数量要求，也有时间要求；而KPI的衡量标准更宽泛些，原则上能量化的一定要量化，不能量化的一定要定性，在定性上可以从时间、质量标准、数字等多个方面来衡量。

4、okr和kpi的区别是okr体系下的目标，是由个人提出，然后由组织确定，这点与常规的kpi自上而下的方式不同；kpi思路是自上而下，首先确定组织目标，而okr的思路是一定程度上的自下而上，个人提出目标。联系是okr绩效管理，是先有目标，对目标进行分解，量化kpi，然后考核。